吕伟雄接受中山日报记者采访

开栏语

　　11月8日，市委、市政府召开全市经济工作会议，强调要攻坚克难，团结奋斗，打赢经济翻身仗，发出了推动中山经济重振虎威的动员令。

　　为了进一步汇聚众智、凝聚共识，助推中山重振虎威，本报今日起推出“解放思想 重振虎威——我为中山迈向高质量发展献一策·问计”系列报道，问计社会各界，探寻中山重振虎威的动力之源、可循之路。敬请关注！

吕伟雄接受中山日报记者专访。

　　市委、市政府发出“重振虎威”动员令，在全市上下产生强烈反响。昨天上午，孙中山基金会副理事长、中山市原副市长、省侨办原主任吕伟雄接受本报记者专访。吕伟雄表示，重振虎威是全市人民的共同愿望，要从中山实际出发，敢于正视不足，敢于啃硬骨头。“我对中山重振虎威充满信心！”　　

　　中山的辉煌得益于坚持从实际出发

　　记者：您上世纪60年代从省城广州到中山农村插队，把最好的年华献给了中山。改革开放后，您是中山改革发展的见证者和推动者。当年中山偏居珠江口西岸，远离经济辐射力强的香港、深圳、广州，却能跻身广东“四小虎”。您觉得中山当年为何能如此之“威”呢？

　　吕伟雄：中山当时有很多可以称道的地方，但我觉得，最关键的一点是中山人从实际出发、实事求是。中山展现出来的所有的“威”，都跟当时中山敢于一切从实际出发的精神有关。

　　这种实事求是，不是“看本本”，不是“一刀切”，而是坚持从实际出发，通过合法、合理、合适的方式，寻求符合地方实际的发展之路。

　　举一个例子。当时全国上下都在推动解决困难户住房，国家的解困住宅标准是人均3平方米，但我们提出的是城区人均6平方米。在修建解困住宅过程中，国家给出的标准是用钢窗，不能用铝合金窗，还不能贴马赛克。我们考虑到中山是海洋性气候，春季气候潮湿，钢窗每年油漆产生大量人工费用。加上中山台风多，钢窗透风，到了冬天，漏风的钢窗也不保暖。我们就全部采用铝合金窗，并在外墙贴了中山玻璃厂生产的玻璃马赛克。

　　解困住宅修建过程中，有人提出超标了要挨批评，项目不能参与建设部评奖。我当时的回应是：宁愿不拿奖也要符合中山实际。后来还有人给建设部写信，反映中山解困住宅贴上了“意大利马赛克”。建设部相关人员来调查，得知中山用的只是意大利机器生产的玻璃马赛克，不仅美化了市容市貌，还推广了中山名牌产品。最终，建设部认可了中山解困住宅项目，还要求我们参评优质工程，多个项目最终获奖。

　　要敢于正视当下问题找出症结

　　记者：经过改革开放以来长时间快速发展，中山也遇到了发展瓶颈，一段时间以来，中山跟许多地方一样，出现了发展中的问题、成长的烦恼。您认为中山近年的发展为什么有些难以为继？

　　吕伟雄：对于中山掉队以及今年以来的数据相对落后，我们要客观看待。首先，我们要敢于承认自己虎威不再。这其中有很多主观和客观的原因，比如一些发展思路不太符合中山实际，不接中山地气，干部和群众、政府和企业有些疏离等等。

　　中山当年拥有一批知名企业，如威力、小霸王、爱多，后来没有延续辉煌，问题到底出在哪？纯粹是因为企业是在市场竞争中落伍了吗？政府部门对企业发展中的困难和需求有没有了解和跟进呢？中山在建设中是否需要“村村点火，户户冒烟”？一些镇区各自为政，自建大型场馆或会展中心，为什么不能用好斥巨资建成的中山博览中心？政府部门对百姓的民生需求有没有及时回应呢？

　　发展思路一旦脱离中山实际，就会导致发展动力不足，凝聚力越来越小，渐渐地也就威不起来。

　　中山发展相对落后了，我们要反省。反省不是贬低过去，而是思考为什么会这样。我们不能满足于炫耀一些“虚胖”的东西，在目前这个时间节点，总结和吸取教训更重要。前事不忘，后事之师，敢于正视发展过程中的不足，是思想解放的前提。这一点要在思想上和组织路线上理清楚。

 　　“三走一不走”推动重振虎威

　　记者：在建设粤港澳大湾区和支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的“双区驱动”效应下，随着深中通道等重要交通基础设施的建设，中山迎来了重大的发展机遇。您认为中山该从哪些方面入手推动重振虎威呢？

　　吕伟雄：市委、市政府提出“重振虎威”，仿佛一股春风，吹进了每个中山人的心田，这是全市人民的共同愿望，我有一种久旱逢甘霖的畅快，各行各业也都寄予厚望。“重振虎威”的提出十分契合中山实际，是对中山未来发展具有战略意义的大事，要抓实抓准，咬定青山不放松，深入下去，千万不要走过场。

我觉得要做到“三走一不走”。“三走”就是要走出去、走下去、走上去，“一不走”就是不要把“走程序”变成企业落地和发展的绊脚石。

　　“走出去”就是要从中山整体发展迫切需要解决的问题出发，带着解决中山不足和瓶颈的任务出去，带着基层领导干部出去，到周边城市和外省学习破解城市发展相关问题的经验。

　　记得当年修建城桂路时，我们去山东考察，看到别人宽阔的马路深有触动，我们在路上就提出，将原本规划双向2车道的城桂路改成双向4车道，拓宽一倍，并且力排众议，坚持按照这一规划修路。现在看来，这是一个非常明智的决定。

　　“走下去”就是真正走到群众中去，走到基层一线去，看中山的真实面貌，要愿意看、敢看平时看不到的地方。不能只看报表，只看好的地方，不然掌握不了全面客观的情况，决策就可能脱离实际。

　　“走上去”就是要积极向中央、省有关部门客观准确讲述中山的发展思路和探索实践，争取政策支持。要把顶层设计与基层实践有机结合起来，找到符合中山实际的发展之路。落实上级政策不是简单搞“一刀切”，而是要根据中山的实际拿出切实可行的解决方案。比如项目用地紧缺问题，目前成为许多优秀企业的发展瓶颈，相关部门要敢于去寻求支持，拿出解决项目土地紧缺的办法。

　　“一不走”不是说所有的程序都不要走了，而是不要把“走程序”变成企业发展的绊脚石，这是吸引企业、留住企业的关键。赖泽华书记上任以来深入企业考察，听企业心声，鼓舞了企业士气。他说：“企业有未来，中山才有未来”。这句话我听了真是百感交集！平时经常有企业跟我说，去办事听到最多的三个字就是“走程序”。企业办事常常遭遇“政务堵车”，这里批不了，那里要上报讨论，往往是程序走完了，企业也走掉了。中山要亲商、护商，要不断优化营商环境，不能把“走程序”变成企业发展的绊脚石，不能简单粗暴地用条文束缚企业发展的手脚。

文/中山日报记者 黄启艳 程明盛

　　图/中山日报记者 夏升权

（原载2019年11月20日《中山日报》1版）